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激發動力 深挖潛力 加強管控 提升管理 ——天寶化工本部開展降本增效動員會議

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激發動力 深挖潛力 加強管控 提升管理 ——天寶化工本部開展降本增效動員會議

發布時間:
2024/02/15
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(通訊員 王晶、李偉)為實現公司2024年更高質量發展目標,提升公司管理水平、開源節流,規范生產運行機制,有效解決管理薄弱環節,2024年1月31日天寶化工本部召開了降本增效動員會議。會議由公司副總經理陳幼軍主持,公司相關職能部門及各生產事業部相關領導參加了會議。

會上,陳幼軍總結了2023年度降本增效工作。2023年度公司通過一系列降本增效策略,取得了顯著成果,水電氣同比均有大幅度下降,節省成本費用約138萬元,也為公司進一步增強市場競爭力奠定了堅實的基礎。

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動員會議現場

隨后,各事業部及相關部門負責人就如何做好2024年降本增效工作展開了積極討論。

公司副總經理陳幼軍要求,在2024年的工作中,一是要珍惜取得的成績,再接再厲,進一步堅定降本增效的信心,各部門、事業部負責人要把降本增效工作計劃再梳理、再研究,完善工作思路和方案,按照六定原則具體細化措施,降本增效目標落實在各個月份全年跟蹤,建立降本增效長效機制;二是打通堵點,加強各單位、部門之間學習交流,通過技改推廣經驗、查找差距、補齊短板,從而也進一步提升降本增效合理化建議活動質量;三是認清形勢,主動作為,進一步增強更高質量發展的決心,提高重視,按照問題導向思維,提升解決問題的水平和能力,持續推進降本增效,為公司長期穩定健康發展打下堅實基礎;四是認真落實事前預算、過程管控、加強考核相結合的管理過程,形成有效的管理、控制、運作機制。

公司副總經理咸會朵要求,降本增效是企業高質量發展的永恒主題,各單位要積極周密安排、狠抓落實、大力協同,把降本增效的各項具體措施落實到位;牢固樹立成本管理意識,查擺在工藝、日?,F場管理等方面存在的問題,通過降本增效提高公司生產運營規范化、精細化管理水平,提高運營效率,助力公司更高質量發展。

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